粮油、快消上市公司深受影响，社区团购不再只是“几捆菜，几斤水果”的生意。
一场狂飙突进后，社区团购给整个市场留下的“后遗症”远比想像得要巨大。
粮油调味行业，冲击尤其剧烈。在传统电商爆发时期，基础粮油调味品如酱油，因为附加值较低、重量高、易碎，仍然稳固地依赖传统流通渠道。
到了社区团购积极扩张时期，平台往往优先用生鲜拉新引流，而调味品自然而然成为与生鲜消费场景匹配度最高的品类。调味品成了引流担当，渠道剧变，从而遭遇了电商潮中似曾相识的问题。
几家酱油股的财报中大多提及了两大“痛点”——原料上涨，和社区团购带来的渠道挤压和价格压力。
以一瓶530ml的海天调味蚝油为例，该产品在超市售价9元，在各个社区团购平台的均价不过4.5元。“廉价”产品销量直线上涨，挤压了商超销量，也影响了全渠道的价格体系。
社区团购对于传统的调味品牌是双刃剑。一方面，社区团购扩展了消费人群，成为不得不重视的消费渠道，甚至是区域品牌、中小品牌的新机遇。
传统消费品牌的核心竞争力，是强大的经销网络和分销体系，各个层级的经销商帮助品牌进入更广泛的市场，每一层都有一定的盈利空间。中泰证券指出，传统流通渠道，通过厂家-一批商-二批商-终端零售商层层加价后，相对出厂价的加价率在45%-50%。而社区团购的渠道链条为厂家-经销商(或无)-平台-消费者，通过缩短供应链，提升效率，降低了25%-30%的渠道加价。
大品牌的经销模式一般是先款后货，团购平台的结算帐期以天为单位，在线下销货频繁遭受疫情冲击的环境下，经销商有一定动力与平台合作，加快回款。
多家媒体曾经报道，社区团购在狂飙突进的过程中，给予地方采购负责人较大的议价权，可以与经销商优先洽谈价格和补贴，从而达到降价又拿到货源的目的。
由此，在价格层面，厂家给平台的控价政策，经销商不会完全执行，中间价差会留一部分自己，用到其他渠道，去完成任务。
品牌防不住经销商，他们选择在社区团购平台“薄利多销”。这直接打破原有的加价经销体系，甚至造成“窜货”，给品牌的销售管理和价格带来更大冲击。
经销商们则要承担另一重风险。
“低价为王”的社区团购，对于被自身重力约束的电商零食来说，是鸡肋，又不完全是鸡肋。
另一方面，很多初创型快消企业，开始利用社区团购作为重点的营销平台，寻找破圈爆款的可能性。 比如在兴盛优选中流行的鲜之惠调味品、云南山七牙膏等。这些品牌有难以抹除的“山寨”嫌疑，短期销量却不容小觑。 综上，社区团购的变革性影响在于，品牌面对已经形成势头的刚需，需要投入积极建设;与之而来的是短期内的降价亏损。左右矛盾下，快消和社区团购相爱相杀之路还要继续走下去。