奶业是国民经济的重要组成部分和助力健康中国不可或缺的重要产业。近日，中央提出“加快形成新质生产力，增强发展新动能。”这也为奶业的科技创新提出了发展方向。如何理解“新质生产力”?如何形成“奶业新质生产力”?成为头部企业需要思考的议题。亚洲龙头乳企伊利集团的董事长潘刚给出了答案——要抓住数字经济发展带来的产业跃迁新机遇，以科技创新为引领，以人才发展为支撑，持续推动全产业链的数智融合和绿色发展，加快形成“奶业新质生产力”。
潘刚认为，不创新，无未来。因此，潘刚领航下的伊利集团始终将创新作为驱动企业发展的重要战略，在欧洲、大洋洲、东南亚等地打造了15个创新中心。依托全球领先的创新体系，围绕产业链布局创新链，形成“从一棵草到一杯奶”的创新链路，解决全产业链技术瓶颈，加速推动技术成果转化和应用，增强中国奶业的核心竞争力。
与此同时，潘刚也将目光高度聚焦在行业前沿技术上，带领伊利不断提升数字技术应用能力，推动数字新技术与产业链核心业务的增值融合，优化奶业发展路径。伊利数智化发展的典型样本——伊利现代智慧健康谷便通过产业驱动全链发展、数字赋能智慧城市、绿色引领产城融合，创造了全球奶业多项之最。
要抓住数字经济发展带来的产业跃迁新机遇，也需要以人才发展为支撑。基于潘刚对于人才的重视，多年来，伊利也在持续致力于打造可持续的员工职业发展平台，精准引导人才发展。2006年，伊利成立伊利商学院，邀请来自长江商学院、中欧国际工商学院、清华大学等国内外顶级专家登台讲学，为伊利员工打造了技能提升的高端平台。伊利洞察行业发展需求，还成立“牧场合作伙伴发展学院”“供应商发展学院”和“经销商发展学院”，发挥人才培养优势，灌溉奶业振兴沃土，带动产业链伙伴共生共赢。
面对未来，伊利将继续坚持以“科技创新”为引领，提升全链数智化水平，实现人才的接续传承和行业的融通发展，带领行业推进形成向“奶业新质生产力”的跃迁，为中国经济高质量发展提供新竞争力和持久动力。正如潘刚在2023年伊利领导力峰会上提到的那样，“要加快形成‘奶业新质生产力’，推动中国奶业走向更创新、更高效和更可持续的发展道路。这既是现实所需，更是未来所向。”
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