甜啦啦品牌创始人，安徽汇旺餐管理有限公司董事长王伟，与大斑马战略定位咨询总经理石强，出席了签约仪式。
甜啦啦品牌创始人，安徽汇旺餐管理有限公司董事长王伟在启动会上表示，甜啦啦正在发展关键时期，也是品牌升级的最佳时机，因此与大斑马达成战略合作，具有十分重要的意义。
未来，双方将在企业战略、产品战略、品牌战略等方面进行深度合作，为甜啦啦品牌导入定位战略，打造强势品牌。
大斑马战略定位咨询总经理石强表示，大斑马与甜啦啦达成战略合作，很重要的原因，是两家企业在价值观和对经营的认识高度一致。
未来，大斑马将利用自身经验与方法，为甜啦啦品牌确立定位战略，协助建立强势品牌。
作为2022年度中国新经济行业领军企业的安徽汇旺餐管理有限公司公司，旗下运营的品牌甜啦啦，是全国十大茶饮连锁品牌之一。
"甜啦啦”，在短短的七年多时间里其门店已经遍布全国28个省、市、自治区，门店总数近6000家。
甜啦啦非常重视产品研发，产品技术处于行业领先地位，获得一项发明专利，八项实用新型专利。
甜啦啦非常重视社会公益，每年投入大量财力及组织人员，帮扶社会需要的人，“良心做企业，爱心做公益”，作为甜啦啦的文化理念，用发展回报社会，用爱心凝聚人心，实现企业与社会的共同发展。
甜啦啦品牌，自2015年公司成立以来，发展速度很快也很惊人。2015年成立当初，甜啦啦品牌开辟门店，招商加盟，当年门店发展了92家。
2016年自建生产基地，发展门店296家。2017年成立第一饮品品牌8街一号，当年甜啦啦门店发展到了596家。
2018年突破1000家，开设长沙分仓。2019年突破2000家，开始布局建设饮品上下游产业。
2020年突破3500家，新增天津、郑州分仓。2021年突破5000家，新增长春、石家庄分仓。
2022年门店数将突破7000家。
为了能让更多的消费者体验甜啦啦的饮品，该公司致力于线上线下同步走的经营策略，先后与抖音，拼多多，美团，小红书等众多线上平台达成战略合作。
2022年预计总门店数将突破7500家，计划把企业打造成上市公司。
依托大斑马独创"品类战略就是品牌战略"的大斑马方法，甜啦啦将正式开启品牌战略定位升级之路，在茶饮千亿级大赛道里，帮助企业建立定位战略，助力企业成为行业典范，引领行业发展。
大斑马是专注美食行业的战略定位咨询公司——食品行业定位咨询领导者，为企业制定战略，协助企业落地战略。创始人石强老师15年来，为中国食品行业创造了多起成功案例。
以“品类战略就是品牌战略”为核心的大斑马方法，坚持所有事都是一件事，为企业做顶层设计，将企业战略、产品战略、品牌战略、落地执行，四位一体进行落地辅导。
启动会议结束后，大斑马战略定位石强老师，与甜啦啦董事长助理苏磊、杨思纯，一同参观了甜啦啦品牌运营中心，以及产品研发中心。
石强表示：“甜啦啦在7年的时间，取得惊人的发展速度，看完组织架构及团队结构之后，能取得这么快发展速速是有道理的，这完全是靠硬实力发展”。
从研发、工厂、品牌、运营、推广全系统自主掌控，公司仅运营团队600余人，每一个板块均是专业人才，所有环节达到可控，而不是像绝大多数企业采取运营环节外包，生产环节代工”的轻资产模式发展。
甜啦啦作为茶饮行业的领先品牌，未来将会进一步提升品牌力，引领茶饮行业健康发展，为行业做出典范，开启茶饮行业新风潮。
大斑马定位咨询简介——《新品类战略》理论开创者
大斑马 是专注美食行业的战略定位咨询公司——食品行业定位咨询领导者，为企业制定战略，协助企业落地战略。创始人石强老师15年来，为中国食品行业创造了多起成功案例。
大斑马是实战落地的战略定位咨询公司，以“品类战略就是品牌战略”为核心的大斑马方法，坚持所有事都是一件事，为企业做顶层设计，将企业战略、产品战略、品牌战略、落地执行，四位一体进行落地辅导。
创办10年来大斑马为中国市场持续创造了多起品牌营销成功案例，如巧妈妈果冻布丁、老布特无糖食品、佐佐甜品、宁夏红枸杞干红、奥锦奇、小猿快跑、皇麦世家、金冠杏仁奶脆等品牌，帮助众多企业和品牌实现了有目共睹的跨越式发展。
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